Pagina 21
CONSULTANT PENTRU VÂNZAREA TELEFOANELOR NOKIA 3210 'A FOST O PROVOCARE SÃ ECHILIBREZ STUDIILE CU ANGAJAMENTELE DE MUNCÃ, DAR, PRIVIND ÎNAPOI, A FOST, DE ASEMENEA, UN TIMP FÃRÃ GRIJI, CU PUÞINE RESPONSABILITÃÞI ÎN COMPARAÞIE CU CELE DE AZI, CÃND LOCUIAM ÎMPREUNÃ CU CEL MAI BUN PRIETEN AL MEU, CU CARE ÎMPÃRÞEAM UN APARTAMENT.' JOHAN MEYER CEO FRANKLIN TEMPLETON INVESTMENTS SI MANAGER DE PORTOFOLIU LA FONDUL PROPRIETATEA: 'Am împlinit 22 de ani în 2002 ºi eram în ultimul an de studii economice la Universitatea din Pretoria din Africa de Sud. In acea perioadã, am fost consultant part-time în vânzãri de telefoane mobile, atunci când telefoanele Nokia 3210 erau atât de dorite. A fost o provocare sã echilibrez studiile cu angajamentele de muncã, dar, privind înapoi, a fost, de asemenea, un timp fãrã griji, cu puþine responsabilitãþi în comparaþie cu cele de azi, când locuiam împreunã cu cel mai bun prieten al meu, cu care împãrþeam un apartament.
Eram motivat sã-mi finalizez studiile ºi mã pregãteam pentru cele postuniversitare eram interesat în special de managementul investiþiilor ºi de economia muncii, de eficientizarea capitalului de lucru pentru a reduce costurile dintr-un anumit domeniu.
Desigur, celãlalt aspect era impactul asupra oamenilor aflaþi în proces, o zonã de studiu încã fascinantã, având în vedere automatizarea locurilor de muncã care se întâmplã astãzi.
Cum economia este un domeniu larg de studiu, nu mi-a adus o carierã specificã, cum ar fi contabilitatea sau avocatura, dar mi-a oferit o înþelegere profundã a mecanismelor care determinã oamenii, organizaþiile ºi þãrile sã ia decizii. Nu ºtiam exact ce carierã voi urma, dar voiam sã am o influenþã pozitivã în viaþa oamenilor. în acest context, m-am alãturat echipei de pieþe emergente din Franklin Templeton în 2004, unde analizam companiile din Africa de Sud ºi nu numai, cãlãtoream într-un numãr mare de þãri emergente ºi foloseam toatã experienþa acumulatã pentru a descoperi oportunitãþi de investiþii atractive.
Am vizitat România pentru prima datã în 2010, când Franklin Templeton a început sã gestioneze Fondul Proprietatea, înainte de a mã alãtura colegilor mei de aici în 2016 ºi de a veni la conducerea Fondului o iniþiativã cu adevãrat fascinantã ºi de succes pentru a adresa unele dintre pierderile suferite sub regimul comunist. Cred cu tãrie cã existã încã multe þãri care ar putea învãþa din acest lucru ºi ar putea folosi modele similare pentru a corecta greºelile din trecut. Aºa cã în acest fel am reuºit sã fac o micã diferenþã în viaþa investitorilor din Fondul Proprietatea.'